Шоурум умного дома diHouse Pro предлагает выгодные условия для партнеров, открывающих или ремонтирующих магазины: при обращении до конца мая за клиентом закрепляется скидка на подбор и установку освещения в размере 15% на три месяца. Скидка предоставляется на все конфигурации светильников для ...
В Merlion действует акция по продуктам российских производителей: «Кешбэк за софт». Период действия акции: с 1 апреля по 30 июня 2024г. Участвующие товары: все продукты от производителей ГК «АСТРА», Р7-Офис, МойОфис, РедСофт, Базальт СПО, Инфотекс, Код Безопасности. За выполненный таргет по ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
Уважаемые партнеры! Merlion приглашает вас принять участие в маркетинговой акции по мелкой бытовой технике Hyundai и Starwind. Период действия акции: 1 – 30 апреля 2024. Закупите комплект «утюг + пылесос Hyundai или Starwind» на сумму от 200 000 до 750 000 рублей (накопительно за ...
Сегодня благодаря блогам и повсеместному проникновению социальных сетей каждый становится автором, верно? Это касается и сотрудников вашего ИТ-подразделения, которые стремятся передать свое знание технологий и тенденций развития отрасли прежним и новым читателям. Это полезно во многих отношениях. Ваши сотрудники получают известность в качестве хорошо информированных специалистов, возможно, даже пользуются авторитетом в своей области. Вы и ваша организация предстаете в выгодном свете хотя бы по ассоциации с ними. Но такое стремление может иметь и обратный результат, особенно, если в компании нет документов, помогающих сотрудникам понять, как следует и как не следует вести себя в сетях. Поэтому компания Janco Associates обобщила передовой опыт для CIO и других технических менеджеров. Понятно, что намерение состоит не в том, чтобы помешать работникам делиться своими знаниями. Напротив, смысл этих тезисов -- побудить их к распространению контента, способствующего достижению целей вашей организации, а не уводящего в сторону от них или мешающего их достижению. Эти заимствованные из передового опыта правила рассматриваются в более широком исследовании компании Janco «Политика CIO в области ... читать далее.
Получение разрешения. Если сотрудник упоминает в блоге вашу организацию, он должен получить на это санкцию.
Полное раскрытие информации. Из такого упоминания должно быть ясно, что блогер является сотрудником вашей организации с указанием его подлинного имени и должности.
На страже интересов клиентов. Никогда не разрешайте ссылаться на ваших клиентов без их одобрения.
От своего имени. Сотрудники должны оговаривать, что высказывают собственные взгляды, а не выступают от имени компании.
Ошибочные прогнозы. Работникам никогда не следует делать прогнозы относительно финансовых показателей компании, поскольку это может вызвать конфликт между вашим департаментом и теми, кто следит за соблюдением нормативных требований.
Оперативное исправление. Если сотрудник допускает в своей публикации ошибку, он должен немедленно ее исправить.
Не критикуйте соперников. Очернение конкурентов считается «дурным тоном», поэтому его следует избегать.
Заметность бренда. Если соблюдены все правила, и ваши сотрудники высказывают здравые суждения, порекомендуйте им давать ссылку на сайт вашей организации.
Этичное поведение. Даже в сообщениях сугубо личного характера сотрудники должны тщательно избегать всего, что может бросить тень на их работодателя.
Не укради. Из чужих произведений сотрудникам следует заимствовать только небольшие фрагменты с указанием источника.
Правила хорошей кармы. Порекомендуйте вашим сотрудникам избегать «задиристости» в блогах и социальных сетях, особенно если их сообщения имеют хотя бы отдаленную связь с вашей компаний.
