Шоурум умного дома diHouse Pro предлагает выгодные условия для партнеров, открывающих или ремонтирующих магазины: при обращении до конца мая за клиентом закрепляется скидка на подбор и установку освещения в размере 15% на три месяца. Скидка предоставляется на все конфигурации светильников для ...
В Merlion действует акция по продуктам российских производителей: «Кешбэк за софт». Период действия акции: с 1 апреля по 30 июня 2024г. Участвующие товары: все продукты от производителей ГК «АСТРА», Р7-Офис, МойОфис, РедСофт, Базальт СПО, Инфотекс, Код Безопасности. За выполненный таргет по ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
Уважаемые партнеры! Merlion приглашает вас принять участие в маркетинговой акции по мелкой бытовой технике Hyundai и Starwind. Период действия акции: 1 – 30 апреля 2024. Закупите комплект «утюг + пылесос Hyundai или Starwind» на сумму от 200 000 до 750 000 рублей (накопительно за ...
Многие предприятия считают, что, внедрив практики Scrum, сделают свой бизнес гибким и динамичным (т. е. соответствующим принципам Agile). Scrum (в спорте этим термином называют схватку вокруг мяча при игре в регби) представляет собой форму организации итеративной и инкрементной гибкой разработки ПО для управления созданием продуктов. Успех компании в Scrum связан с формированием культуры, способствующей сотрудничеству, прозрачности, самоорганизации и ответственности при постоянных усовершенствованиях через проверки и доработки, говорит Двайт Кингдон, главный консультант и инструктор по Agile международной фирмы Mindtree, занимающейся ИТ-консалтингом в сфере корпоративных ИТ-сервисов и решений. Команды, концентрирующие свое внимание на наиболее трудных аспектах практик Agile, часто связанных с проблемами взаимных коммуникаций, недоверия и недостаточной ответственности, смогут стать настоящей Agile-элитой. «Scrum является удобной точкой старта в усвоении принципов Agile, — говорит Кингдон. — Но при всей концептуальной простоте принципов Scrum, их зачастую трудно хорошо реализовать на практике». В этом слайдшоу Кингдон приводит наилучшие практики внедрения Scrum, чтобы помочь компаниям избежать ... читать далее.
Десять советов по реализации практик Scrum. Центральной идеей Agile-разработок является непрерывное совершенствование, и Scrum, как форма организации итеративной и инкрементной гибкой разработки ПО, помогает воплотить это в жизнь.
Agile-трансформация потребует времени. Переход к принципам Agile изменяет не только способы реализации проектов, но и всю культуру организации от управления контрактами до получения максимальных бизнес-результатов за кратчайшее время. Этот сдвиг будет постепенным, но важно, чтобы течение времени не лишало вас воли к достижению цели.
Фокусировка на основных принципах упростит применение наилучших практик. Успешная реализация Agile-практик требует полного освоения принципов Agile и фокусировки на людях, взаимодействиях и культуре. Благодаря этому культурному сдвигу ваши практики в долгосрочном плане станут стабильнее.
Развертывая Agile/Scrum, стремитесь к простоте. Не стоит переоценивать роль инструментальных средств Agile. Не тратьте время на внедрение инструментов в ущерб вниманию к организации коллективной работы людей. Agile Manifesto ставит роль людей и взаимодействий выше, чем роль процессов и инструментов.
Способствуйте самоорганизации Scrum-команд. Разрешайте членам своей команды совершать ошибки. Если они чувствуют себя хозяевами в своей работе, то ошибки помогут им учиться. Scrum-мастера существуют, чтобы служить своей команде, а не для чего-либо другого.
Ведите обновляемый список незавершенных работ. Список незавершенных дел по вашему продукту должен быть актуальным и содержать полную информацию о предстоящих задачах. Поскольку Agile-разработка является итеративным процессом, почти всегда найдется то, что можно улучшить или уточнить. Имея толковый перечень главных разрабатываемых функций, команда добьется лучших результатов.
Не позволяйте членам команды прятаться за спиной Scrum-мастера. Члены вашей команды лучше кого-либо другого знают свои проблемы. Содействуйте тому, чтобы они разъясняли проблемы напрямую собственнику продукта. Это позволит выстроить более эффективную структуру команды и уменьшить расхождения во мнениях.
Назначьте конкретного собственника продукта. Собственник вашего продукта с самого начала должен быть вовлечен в повседневную деятельность команды проекта. Чем активнее будет его роль, тем меньше изменений и исправлений понадобится в будущем.
Ведите ясные, не отнимающие много времени ежедневные рабочие сводки. Ваши рабочие сводки должны быть ясными, отражать существо вопросов и не отнимать лишнее время у членов команды. Корректно составленные, хорошие сводки помогут повысить прозрачность, улучшить коммуникации и предотвратить разрастание проблем.
Способствуйте прозрачности, чтобы как можно раньше выявлять препятствия. Открытые коммуникации — ключ к быстрому решению проблем. Для повышения прозрачности создавайте атмосферу, в которой члены команды не боятся признавать неудачи и обращаться за необходимой помощью.
По завершении каждого спринта проводите ретроспективные совещания. Ретроспективный анализ выполнения спринтов не является чем-то необязательным. Agile подразумевает постоянное улучшение. Нельзя добиться прогресса, не размышляя над тем, как мы работали, что мы делаем хорошо и что можно делать лучше.
Рекомендовано к прочтению
Gartner: 61% компаний перестраивают операционную модель D&A из-за ИИ Как показал глобальный опрос Gartner, 61% организаций вынуждены перестраивать свою операционную модель обработки и анализа данных (D&A) из-за влияния революционных технологий искусственного интеллекта. Опрос проводился в сентябре-ноябре прошлого года и охватывал 479 директоров по обработке ...
Gartner указал главные тренды в обработке и анализе данных в 2024 году Gartner представил главные тренды в области обработки и анализа данных (D&A) в этом году, которые ставят широкий спектр задач, охватывающих организационные и человеческие аспекты. «Мощь ИИ и растущее использование генеративного интеллекта трансформируют работу персонала, взаимодействие команд ...
Gartner: 63% компаний во всем мире внедрили стратегию нулевого доверия Как показало исследование Gartner, 63% компаний во всем мире полностью либо частично внедрили стратегию нулевого доверия, причем для 78% из них эти инвестиции составили менее 25% их общего бюджета на кибербезопасность. Опрос 303 руководителей служб ИБ в 4 квартале прошлого года, чьи организации уже ...
Комплексный подход: как унифицированные коммуникации облегчают работу команды Унифицированные коммуникации (Unified Communications, UC) давно уже вышли за пределы видеозвонков и общения в чатах. Сегодня они представляют собой набор самых разных инструментов, собранных в «одном окне». Благодаря этому, совместная работа команды становится более эффективной и простой. Зачем ...
Как цифровые технологии помогают наращивать объёмы выпуска в промышленности На предприятиях пищевой отрасли ежедневно сотни машин работают в единой взаимосвязи друг с другом. Если один модуль простаивает, то остальные не продолжают работу, и такая цепочка встречается регулярно. Отсюда снижение производительности, объёмов выпуска. Причинами могут быть медленная работа ...
Растущая роль Linux в квантовых вычислениях Независимый эксперт по кибербезопасности Грант Кнотце рассказывает на портале ITPro Today, как пересекаются Linux и квантовые вычисления, рассматривая как технические аспекты, так и более широкие последствия для будущего вычислений. Квантовые компьютеры принципиально отличаются от классических ...
CAIO: чем занимается ИИ-директор и какова его роль Согласно исследованию Iron Mountain «Capitalizing on generative artificial intelligence: the role of a dedicated AI leader and a unified asset strategy», все больше компаний вводят в штат должность руководителя в области искусственного интеллекта, сообщает портал ZDNet. В связи с тем, что ИИ ...
Слияние наблюдаемости и ITSM выведет ITOps на новый уровень Наблюдаемость (observability) и управление ИТ-услугами (ITSM) приближаются к конвергенции, устраняя разброс инструментов и открывая новые уровни эффективности ИТ-операций (ITOps), пишет на портале The New Stack Ассаф Резник, генеральный директор и соучредитель компании BigPanda. В мире ИТ ...
Искусство объединения унаследованных технологий и современной инфраструктуры, ориентированной на ИИ Джеремайя Стоун, технический директор компании SnapLogic, приводит на портале The New Stack ряд советов ИТ-руководителям, как продвигать инициативы в области искусственного интеллекта, несмотря на препятствия и давление, с которыми они сталкиваются. Быть ИТ-руководителем сейчас непросто. Подход ...