30.03.2017 Экспертиза
Илья Массух
Предыдущий раз ускоренным импортозамещением мы занимались при Хрущёве. Тогда нам досталось очень много оборудования — американского, европейского, немецкого — по репарациям. У реформы с 60-х годов цель, в сущности, была та же — импортозамещение. Станки называли «ДиП», что означало «догнать и перегнать». Машиностроение, особенно производство средств производства, в те годы было господствующим технологическим укладом, как теперь ИT. Давайте посмотрим на нынешний процесс импортозамещения ПО. Он формализован. Есть закон, постановление правительства, подзаконные акты. Но он плохо организован в головах у людей — заказчиков, поставщиков, производителей. Западные компании вложили огромные деньги в маркетинг в России. В них работают российские граждане, ничем не отличающиеся от тех, которые хотят заместить импорт отечественной продукцией. Хорошо, когда противник виден — вот он. А тут противник такой же гражданин, как и ты. И мы с ним оба приводим весомые аргументы: надо импортозамещаться, обеспечить независимость, считаю я, а он говорит — надо использовать то, что есть, в этом для страны благо. Границы, или, если хотите, линии фронта тут нет. За исключением случаев, когда импортозамещение работает на искоренение коррупции, которая на импортных ИT-поставках почему-то чувствует себя увереннее. Однако очевидно, что мы находимся на сломе парадигмы. У нас в ИТ-сфере есть потенциал, причём явный. Если в послевоенное время потенциал был в основном людской и заключался в энтузиазме, то ...
читать далее.
