24.09.2011  Экспертиза

Когда мы говорим о CIO, то чаще всего имеем в виду руководителя ИТ-направления коммерческой компании. Не так часто можно встретить ИТ-руководителя, в обязанности которого входит управление использованием информационных технологий для развития города. Об этом мы беседуем с ИТ-директором города Хельсинки Маркку Райтио. Скажете, каковы, по-вашему, основные отличительные особенности работы CIO в данном случае? Какими качествами он должен обладать? Маркку Райтио: Я думаю, в моем случае речь также идет об управлении информацией и о повышении эффективности работы за счет применения ИТ. Поэтому общие черты, характерные для работы любого CIO, остаются всегда. Мне, как руководителю ИТ в коммерческой компании, приходится погружаться и в технологические вопросы, и в вопросы организации той деятельности, которую мы автоматизируем. Мы точно также как и наши коллеги в коммерческих компаниях, должны активно заниматься проектной деятельностью, поэтому и мне в том числе необходимы знания и опыт в таких областях, как Project Management или Project Portfolio management. Мы плотно занимается проблемами операционной деятельности и в то же время выстраиваем модель управления ИТ на долгосрочную перспективу. В этом смысле моя деятельность как ИТ-руководителя тоже универсальна. Однако существуют и различия. ИТ-руководитель коммерческой компании, повышая эффективность работы за счет ИТ, прежде всего имеет в виду получение компанией прибыли, в то время как наша работа часто требует сосредоточиться на ... читать далее.