Уважаемые партнеры! Компания G&G (Ninestar) предлагает зарегистрироваться в партнерской программе. В программе участвует продукция: Расходные материалы; Принтеры этикеток; Маркираторы;
Шоурум умного дома diHouse Pro предлагает выгодные условия для партнеров, открывающих или ремонтирующих магазины: при обращении до конца мая за клиентом закрепляется скидка на подбор и установку освещения в размере 15% на три месяца. Скидка предоставляется на все конфигурации светильников для ...
В Merlion действует акция по продуктам российских производителей: «Кешбэк за софт». Период действия акции: с 1 апреля по 30 июня 2024г. Участвующие товары: все продукты от производителей ГК «АСТРА», Р7-Офис, МойОфис, РедСофт, Базальт СПО, Инфотекс, Код Безопасности. За выполненный таргет по ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
В центре внимания участников второй ежегодной конференции IBM Cognos Live Forum, проведенной компанией Navicon в конце сентября, были проекты по бюджетированию, финансовому и казначейскому управлению, осуществленные специалистами Navicon в компаниях БИОТЕК, “Протек”, “Тройка Диалог” и “Эконика”. В своих проектах Navicon широко использует методологию Agile, в рамках которой внедряемая система инсталлируется отдельными функциональными блоками. Благодаря этому заказчик может начать работу с системой, не дожидаясь полного завершения проекта. Проводится также интеграция с внешними учетными системами, справочниками и иными прикладными системами. В частности, речь шла об организации финансового документооборота на платформе Microsoft SharePoint. На подобных форумах нередко имеет место перекос в сторону технических деталей, за которыми теряется основная цель проектов в области финансового управления. Кто и как пользуется развернутыми решениями? Что они должны давать и что реально приносят бизнесу? Как с их помощью повысить эффективность управления предприятием в целом? С этой точки зрения весьма любопытной оказалась прошедшая на конференции панельная дискуссия “Генеральный директор и финансовый директор: вместе — сложно, врозь — невозможно”. Ее участники обсудили противоречия, возникающие между этими двумя категориями руководителей, их взаимные ожидания в плане совместной работы и возможные способы улучшения ... читать далее.
Игорь Круглик: “Если в компании выработана стратегия, поставлены конкретные цели и на все это выделены соответствующие ресурсы, то никаких противоречий между CEO и CFO быть не может”
Дмитрий Потапенко: “По российскому законодательству должности финансового директора не существует”
Саломея Ратманн: “В международных компаниях обычно действует правило “четырех глаз"”
Данила Васкевич: “Мало кто из претендентов на должность CFO хорошо разбирается в нашем бизнесе, но большинство и не хочет этого делать”
