14.03.2008 ИТ-рынок, Идеи и практики автоматизации, ИТ-бизнесПрит Банержи: “Модель открытого сотрудничества — новый путь в развитии информационных технологий”
Руководство Hewlett-Packard намерено повысить эффективность работы своего подразделения, занимающегося исследованиями и разработками. В качестве конечных целей реорганизации HP Labs провозглашены повышение отдачи вложенных в НИОКР средств, а также более оперативное внедрение разработок в коммерческие технологии и продукцию. Правда, как определяют в компании возврат инвестиций (return of investments, ROI) от НИОКР и каков уровень ROI сейчас, ее руководители умалчивают. По-видимому, итоги реорганизации научно-исследовательского подразделения HP Labs будут оцениваться по темпам роста бизнеса HP и её позициям на мировом ИТ-рынке. О планах реорганизации HP Labs стало известно еще в конце 2007-го, а в начале марта нынешнего года компания сделала публичное заявление об этом, уточнив, что в настоящее время соответствующий процесс находится в средней фазе. Суть перестройки научно-исследовательской деятельности заключается в более рациональном использовании имеющихся в распоряжении HP Labs ресурсов; вопрос об увеличении или сокращении финансирования (годовой бюджет подразделения составляет примерно 150 млн. долл.; общие расходы HP на НИОКР по итогам последнего финансового года, завершившегося 31 октября 2007-го, превышают 3,6 млрд. долл.) и численности штатных сотрудников (около 600 человек) пока не рассматривается. До недавнего времени в HP Labs выполнялось параллельно до полутора сотен небольших исследовательских проектов, над каждым из которых нередко работало всего два-три ...
читать далее.