14.05.2009 Новости, Государство и ИТ, Планирование и проектыКонсультанты компании IBS разработали технологию мониторинга кадрового потенциала и комплексной кадровой диагностики для Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом». По оценке руководства IBS, эти работы стали одним из самых наукоемких проектов HR-практики компании за последнее время. «Росатом» – российская государственная корпорация, осуществляющая функции по управлению и развитию атомной отрасли России. В ведении корпорации находятся более 100 предприятий и организаций общей численностью более 250 тыс. человек. Как Елена Осипова, руководитель отдела развития Департамента управления персоналом «Росатома», сообщила: «Одной из стратегических целей “Росатома” является повышение конкурентоспособности атомной отрасли в условиях безусловного соблюдения требований безопасности. В рамках достижения этой цели руководство корпорации приняло решение о разработке индикаторов, предупреждающих о возможных проблемах в сфере управления персоналом и отражающих текущий уровень кадрового потенциала, готовность специалистов отрасли к эффективной деятельности в конкурентной рыночной ситуации». Перед консультантами IBS были поставлены следующие задачи: - Создать систему, позволяющую руководству «Росатома» оценивать кадровую ситуацию в отрасли (методика комплексной кадровой диагностики); - Разработать процесс сбора, учета и анализа данных для оперативной оценки кадровой ситуации (технология мониторинга кадрового потенциала). Проект реализуется в 5 этапов. На первом ...
читать далее.