21.09.2010 МненияГеоргий Оганджанов
Как мне кажется, для ИТ-директора есть несколько основных возможностей развития: расширение полномочий от чистого ИТ в сторону создания-автоматизации-оптимизации бизнес-процессов или операционного менеджмента, переход на сторону поставщика — в сервисную компанию или в консалтинг, в конце концов переход ИТ-директором в другую отрасль. Конечно, есть еще возможность открытия собственного бизнеса. Я на себе попробовал все эти варианты, следил за успехами и неудачами коллег, выбравших один из таких путей, и хочу рассказать об известных мне плюсах и минусах этих подходов. Ведь результат перехода далеко не всегда соответствует изначальным ожиданиям. Итак, первый и самый простой вариант «борьбы со скукой» — переход ИТ-директором в другую отрасль. Он не приводит к существенному увеличению объема ...
читать далее.