04.01.2009 Обзоры, Консалтинг и системная интеграцияЕще три-четыре года назад интеграционные проекты в основном рассматривались как нечто вспомогательное, самостоятельной ценности не представляющее, и состояли в написании «мостиков» между приложениями. Затем нахлынул «цунами» интеграционных платформ и сервисной архитектуры. Все основные разработчики ПО быстро оказались производителями SOA-средств, инструментов, решений. Идеи SOA проникали в широкие массы тяжело, такие проекты исчислялись единицами. Только-только это более-менее пошло, как грянул кризис. И первые же его волны свели маркетинговый шум вокруг SOA к нулю. Однако сами интеграционные задачи никуда не исчезли, и даже надолго отложить их скорее всего не удастся. Напротив, доля интеграционных проектов и их значимость возрастут. Как скажется кризис на задачах интеграции, как изменятся интеграционные проекты и и куда, в частности, денутся столь дорогие интеграционные платформы, так и не успевшие еще возмужать до уровня испытанного боевого инструментария? Об этом мы и попытаемся порассуждать. Задачи интеграции можно классифицировать по-разному, в том числе по «территориальному» признаку. Можно рассматривать интеграционные связи между независимыми компаниями, компаниями, зависимыми в рамках группы или холдинга, а также между процессами и приложениями внутри предприятия. И экономические изменения, вызванные кризисом, различным образом скажутся на каждом из этих типов интеграционных проектов. Примером взаимодействия независимых контрагентов являются средства ...
читать далее.
