24.08.2018  Экспертиза, Менеджмент

В условиях сверхбыстрого выпуска ИТ-продуктов непрерывные циклы инновации стали для бизнеса в долгосрочном плане важнее, чем когда-либо. Без них организации быстро уступают свои позиции конкурентам, новым игрокам на рынке и революционизирующим отрасль компаниям. Это вызвало ускоренное распространение непрерывных итераций приложений в качестве стандартного подхода к разработке ПО. Сюда относятся DevOps и Agile, а также целая новая отрасль надомников, использующих соответствующие инструменты. Тем не менее, одной из наиболее распространенных ошибок, допускаемых компаниями, является сведение инноваций к техническому развитию. В действительности инновации — это не только технологии и изобретения. Это образ мышления, который необходимо культивировать в организации. Когда такой подход становится элементом корпоративной культуры, открывается путь к новым идеям, новым продуктам и к росту компании. Управляющий директор Cisco Systems по стратегическим инновациям Алекс Горячев предлагает на портале eWeek 10 стратегий, с помощью которых организации могут создать долговременную культуру исходящих от сотрудников инноваций. 1. Инновации могут появляться откуда угодно Инновации могут поступить от кого угодно и откуда угодно в любое время. Это могут быть новый бизнес-процесс, новый способ общения с клиентами или геймификация, ведущие к росту результатов бизнеса. Организациям следует реализовывать программы, требующие инновационных идей от всех подразделений и обеспечивающие поддержку при ... читать далее.