В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
В июне 2015 года в Москве впервые состоялась конференция Anaplan Hub. Ее гостем стал генеральный директор компании Anaplan Фред Лале. Наш разговор с ним был посвящен наиболее актуальным проблемам, с которыми приходится сталкиваться как поставщикам облачных сервисов, так и их потребителям. Intelligent Enterprise: Насколько важна роль финансового планирования в нынешних условиях? Фред Лале: Крайне важна! Раньше компании создавали планы на год или на несколько лет вперед. Но темп растет, и сейчас статичные планы быстро теряют актуальность. Необходима возможность адаптировать и оптимизировать планы буквально в режиме реального времени. Особенно в пору экономических неурядиц, когда валютные курсы, цены на сырье и материалы постоянно скачут, а процессы, связанные с реорганизацией компаний, ускоряются. Ускоряется и технический прогресс, приводящий к полному изменению устоявшихся подходов. Хороший пример – сервис Uber, который за очень короткий срок изменил рынок такси. В таких условиях руководители компаний часто задают себе вопрос: «Страдаю ли я от изменений или инициирую их? Способна ли наша бизнес-модель справиться с переменами, которые происходят в мире?». Например, мой близкий друг является одним из топ-менеджеров крупной розничной сети, специализирующейся на хозяйственных товарах. Для него особенно важны изменения потребительского поведения, которые проявляются в последнее время. Сейчас все больше покупателей приходят в магазины с заранее подготовленным ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
