Покупайте материнские платы Gigabyte из списка на сайте NETLAB и получайте кешбэк по схеме: 50 000 – 99 999 - 5,5% 100 000 – 299 999 - 6,5% от 300 000 и более - 7% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить ...
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Эту тему в сообществе Open Source обсуждают редко. Намного приятней писать о расширении числа участников, увеличение вкладов и тому подобных вещах. Однако реальность такова, что разработчики порой уходят из проектов. А иногда такой поступок означает если не фактическое закрытие проекта, то возникновение у него множества непростых проблем. Разработчик Гарет Гринвей два года назад принял непростое для себя решение и оставил открытый проект, которому посвятил 14 лет своей жизни. А совсем недавно он опубликовал на сайте OpenSource.com статью, в которой анализирует эту проблему и пытается предложить меры, позволяющие защитить весь проект от подобных решений отдельных участников. Он общался с людьми, которые уходили из открытых проектов и интересовался причинами такого поступка. Оказалось, что их очень непросто систематизировать: у кого-то происходят изменения в личной жизни, кто-то начинает испытывать нехватку времени... Если участие в проекте было как-то связано с работой, то перемены в компании могут вынудить людей принять подобное решение. Поскольку большинство открытых проектов не имеют HR-поддержки, причиной ухода может быть личная обида на лидеров или основателей. Зачастую именно эта причина приводит к появлению различных ответвлений или форков, которые могут привлечь других участников, что приводит к ослаблению первоначальной команды. При увольнении с предприятия сотрудник часто берёт на себя обязательство не переманивать на новое место своих бывших сослуживцев ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
