02.02.2018 Экспертиза, МенеджментИТ-отрасль — одна из самых динамичных развивающихся отраслей экономики. В неустанном круговороте технологии сменяют одна другую — только вчера мы говорили о мобильных телефонах и облачном компьютинге, а сегодня их дополнили технологии дополненной и виртуальной реальностей, нанороботы, искусственный интеллект, Интернет вещей и цифровая трансформация. Последняя — скорее собирательный образ, который отражает готовность компаний соответствовать духу времени, то есть стать цифровыми. Вопрос только в том, как это сделать правильно, пишет для портала InformationWeek советник по технологиям Splunk Энди Манн. Он добавляет, что при этом не следует забывать о том, что на переднем крае перемен находятся отделы операций и наладкой процессов перевода на рельсы цифровой трансформации предстоит заниматься именно им. Этот вопрос актуальный и для предприятий, которым требуется круглосуточный доступ к информации, и тем, которые применяют автоматизацию процессов или им требуются другие специфические для отрасли потребности, или это компании, занимающиеся сбором информации для принимающих решения лиц. Трансформация — задача нелегкая, требующая значительных затрат как в финансовом, так и ресурсном плане, и поэтому прежде, чем к ней приступить, Манн предлагает ответить на десять вопросов. Он считает, что правильные ответы на них помогут разобраться с целями и выстроить план миграции. 1. Почему ваша компания принялась за цифровизацию? Когда решение принято, не рубите с плеча и будьте ...
читать далее.
