14.05.2018  Экспертиза, Менеджмент

Новое поколение работников полностью изменило характер рабочей силы, пишет на портале InformationWeek руководитель подразделения фиксированных и унифицированных коммуникаций Vodafone Americas Уилл Хьюз. Изменение технических и социально-экономических условий, а также условий занятости привело к появлению новых способов мышления и нового отношения к работе во всех отраслях. Согласно недавнему опросу службы Гэллапа, 60% родившихся в 1980-е — начале 1990-х сейчас открыты для новых предложений работы, а более 20% (в три раза больше, чем в других поколениях) сменили работу за последний год. В этих новых условиях не удивительно, что одна из главных проблем, с которой сталкиваются предприятия, это привлечение и удержание талантливых сотрудников. Технология играет главную роль в этой битве за таланты. Сегодня молодые сотрудники ожидают, что они получат новейшие цифровые инструменты и сервисы. Возможно, многие более лояльны по отношению к необходимой им для выполнения работы технологии, чем к самой работе. При отсутствии нужных инструментов они, скорее всего, будут искать их в другом месте. Чтобы справиться с этой проблемой, компании должны тесно координировать действия на высшем уровне. CIO и директору по работе с талантами необходимо сотрудничать, чтобы обеспечить должное техническое оснащение сотрудников, одновременно защитить важнейшие активы и удерживать затраты на низком уровне. В конечном итоге, успешное сотрудничество подразделений ИТ и HR позволит компаниям лучше ... читать далее.