07.11.2018  Экспертиза, Искусственный интеллект

Любой архитектор, имеющий опыт проектирования каких-либо сооружений, знает, что надежный фундамент — ключ к достижению желаемого результата. Это, безусловно, верно и в том случае, когда речь идет об успешной цифровой трансформации с целью максимального использования преимуществ искусственного интеллекта (ИИ) и других доступных сейчас новых технологий. Хотя потенциал достижений в области высоких технологий производит на руководителей старшего звена должное впечатление, не стоит забывать о том, что успех внедрения новых технологических решений не гарантирован, если компания не объединит свою цифровую и технологическую повестку дня со своим корпоративным видением, стратегией. При этом, по нашему мнению, следует рассматривать не только возможности конкретной технологии, такой как ИИ, а обратить внимание на внутренние уровни приложений, необходимые для создания гибкой и надежной основы для реализации и развития многочисленных решений на базе ИИ. Важность уровней приложений По своей сути любая продуманная цифровая повестка дня преследует четыре основных цели: модернизацию кадров, повышение качества обслуживания клиентов, содействие внедрению новых гибких моделей бизнеса и получение конкурентных преимуществ. Чтобы обеспечить их эффективное достижение, генеральный директор 21 века (или, как еще говорят, Connected CEO) должен придерживаться определенных этапов построения платформы для технологий завтрашнего дня — от клиентских устройств до центра обработки данных и облака. Шаг первый ... читать далее.