16.08.2019  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации, Искусственный интеллект

Предприятиям, которые стремятся продвинуться с инициативами в области цифровой трансформации и достичь ощутимого эффекта, присматриваются к платформам для сквозной автоматизации процессов. Директор по стратегии Kofax Крис Хаф приводит на портале eWeek стратегию из пяти шагов, которые помогут успешно реализовать внедрение интеллектуальной роботизации бизнес-процессов (RPA). Поначалу термин «цифровая трансформация» вызывал у предприятий неприязнь, но со временем к ним пришло понимание, что за этой технологии стоит будущее. Чтобы реализовать его, предприятия в качестве сопутствующего фактора для повышения качества обслуживания клиентов, роста доходов, оптимизации операций и дальнейшего развития рассматривают внедрение средств автоматизации. RPA достигла стадии готовности, когда ее можно задействовать для решения все более сложных бизнес-процессов и масштабирования по всему периметру предприятия. Одними из самых сложных процессов, которые организации хотят передоверить платформам автоматизации, являются сквозные бизнес-операции. Как правило, к ним относится широкий перечень задач начиная с улучшения способов сбора и обработки информации и заканчивая принятием решений на основе этой информации на уровне сотрудников, которые работают со связанными с RPA-платформой системами/приложениями. Предприятиям стоит проанализировать основные интеллектуальные технологии автоматизации, которые приносят значительные выгоды организациям, когда они заключены в единую интегрированную платформу ... читать далее.