Актуальные темы
IT Channel News
itWeek
Intelligent Enterprise/RE
Бестселлеры ИТ-рынка
BYTE/Россия

Спецпредложения

До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
12345Все

Deloitte: антикризисная ИТ-игра на опережение

09.06.2020  Экспертиза, Менеджмент

Пандемический кризис в самом разгаре. Скоро его влияние ощутит на себе почти каждый бизнес, причем некоторые секторы рынка пострадают сильнее всего. Директор по облачной стратегии Deloitte Consulting Дэвид Линтикум делится на портале TechBeacon советами, которые помогут предприятию выжить при любом кризисе. Если рассматривать весь бизнес с учетом неблагоприятной рыночной обстановки, то в целом он переносит кризис относительно безболезненно, но в долгосрочной перспективе судьба многих компаний выглядит не столь радужно. Чтобы сохранить устойчивость бизнеса, предприятия предприняли ряд действенных мер с фокусом на краткосрочные и долгосрочные перспективы еще до начала кризиса. Во-первых, они составили планы на случай непредвиденных обстоятельств, которые можно адаптировать к уникальным проблемам, и пандемия, конечно, одна из таких. Во-вторых, они заблаговременно переместили значительную часть ресурсов в более устойчивую среду, в частности, в публичное облако. Никто из ранее живущих не управлял бизнесом во время всемирной пандемии. Уже не имеет смысла фокусироваться на том, что привело бизнес к кризису. Пандемия не закончилась, поэтому пришло время предпринять шаги, чтобы оценить уже нанесенный ущерб, извлечь уроки из ошибок и составить краткосрочные и долгосрочные планы по исправлению проблем. Было бы неплохо, если бы все это произошло до того, как бизнес потерпит крах. Большинство предприятий действуют в кризис прагматично. Например, часть предприятий решила отказаться от ... читать далее.

Рекомендовано к прочтению


Когда гибкость мешает продажам: зачем упаковывать сложные продукты
По мере развития технических продуктов почти неизбежно возникает вопрос ценообразования. Однако на практике ключевая сложность заключается не в размере цены, а в форме ее представления рынку. Особенно остро эта проблема проявляется в продуктах с высокой степенью гибкости — API, административных ...

Gartner: 91% руководителей клиентского сервиса находятся под давлением внедрения ИИ в 2026 году
Искусственный интеллект существенно изменит роли сотрудников на «первой линии»: более 80% организаций планируют расширять обязанности специалистов поддержки. Согласно исследованию компании Gartner, руководители клиентского сервиса и поддержки сталкиваются с растущим давлением со стороны ...

Выгорание: что делать? Часть IV
Окончание. Начало здесь, здесь и здесь Мы попросили комментарии руководителей компаний или HR-руководителей по поводу того, что можно предпринять, чтобы снизить риски выгорания сотрудников. В опросе приняли участие: Александра Курчанова, заместитель директора по персоналу OCS Сергей Матусевич ...

Удаленные сотрудники под контролем: 5 правил, которые помогают управлять командой
Удаленка ломает не дисциплину. Удаленка ломает слабое управление: вопросы без контекста, бессмысленные совещания, бесконечные уведомления в мессенджерах и хаос с документацией. Все это вынуждает руководителя тратить время не на решения, а на восстановление картины происходящего. Возвращение команды ...

Чем заменить Telegram в российском enterprise-сегменте: стратегии перехода на корпоративные платформы
Февраль 2026 года стал переломным моментом для корпоративных коммуникаций в России. Роскомнадзор приступил к поэтапному ограничению работы Telegram, и для бизнеса это перестало быть гипотетическим риском. Мессенджер, который долгие годы был «рабочей лошадкой» миллионов сотрудников, превратился в ...
     
Deloitte: эффективность корпоративного применения ИИ отстает от темпов его внедрения
Новый отчет Deloitte «State of AI 2026» показывает, что внедрение искусственного интеллекта предприятиями продолжает стремительно ускоряться, однако инфраструктура данных, управление и перестройка кадрового потенциала значительно отстают. Хотя предприятия сохраняют стратегическую уверенность, они ...

Компания «Маск Сэйф» защитила ИТ-инфраструктуру с помощью SIEM от «СёрчИнформ»
Компания «Маск Сэйф» внедрила SIEM-систему от «СёрчИнформ» для выявления инцидентов и управления событиями информационной безопасности. Решение развернули на всей ИТ-инфраструктуре в сентябре 2025 года после пилотного проекта. В выборе SIEM заказчик ориентировался на следующие параметры: наличие ...

Orange Process увеличила конверсию продаж с помощью BPMSoft
ИТ-компания Orange Process автоматизировала продажи с помощью CRM-системы на базе low-code платформы BPMSoft (ИТ-холдинг LANSOFT). Решение позволило систематизировать работу с клиентской базой, снизить нагрузку на сотрудников и создать управляемый канал привлечения заказчиков. Orange Process — ...

Grandbazar перешел с с зарубежного сервиса на российскую SDLC-систему SimpleOne
Grandbazar (платформа корпоративной и клиентской лояльности корпорации ITG) перешел с зарубежного сервиса ClickUp на российскую систему управления разработкой ПО SimpleOne SDLC и этим восстановил полноценную работу Scrum-команд. SDLC-платформа обеспечила настройку спринтов и интеграцию с GitLab ...

Компания «ЭлНетМед» запустила подписание документов с пациентами через мессенджер MAX
Компания «ЭлНетМед», разработчик интеграционной платформы N3.Health, запустила подписание электронных документов через национальный мессенджер MAX в рамках собственного сервиса N3.Health СЭП, сервис электронного подписания. Для пациентов доступны разные варианты взаимодействия — через чат-бот или ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Март 2026
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

© 1991–2026 ITRN (Российская служба ИТ-новостей). 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 21.2.  Создание сайта — студия iMake.