21.02.2024  Экспертиза, Менеджмент

Способность вести дебаты конструктивно и асинхронно — это суперспособность, которая может отличать успешные команды и организации. Шипра Кайан, главный специалист по продуктам компании Miro, рассказывает на портале InformationWeek о том, как руководители могут способствовать продуктивным дискуссиям. Продуктивные дискуссии — это ключ к генерированию новых идей и принятию решений. И это совершенно точно относится к созданию продуктов. Команда разработчиков продуктов, члены которой умеют задавать сложные вопросы, оспаривать идеи и высказывать опасения, с большей вероятностью выберет оптимальный путь развития. Раннее выявление рисков ускоряет внедрение инноваций и реализацию проекта, а различные точки зрения являются ключом к творческому подходу и поиску новых решений. Несмотря на то, что иногда возникает ощущение, что стимулировать продуктивные дискуссии непросто, для технологических руководителей очень важно принять их как необходимый элемент инноваций. Но как лучше всего поддержать этот принцип в современных удаленных и гибридных условиях, когда работа становится все более асинхронной? Раскройте силу разнообразия точек зрения Различные взгляды и навыки являются основополагающим компонентом инноваций. Когда члены команды с разными точками зрения, подготовкой и опытом собираются вместе, это рецепт новых идей — без этого инновации будут страдать. В недавнем отчете, составленном по результатам опроса руководителей глобальных компаний, 29% из них назвали «отсутствие разнообразных ... читать далее.