28.06.2024 Экспертиза, МенеджментМесяц назад мой коллега, старший аналитик Forrester Стефан Ванрешем, автор отчета «The Enterprise Architecture Management Suites Landscape, Q2 2024», заявил в LinkedIn , что для успешной архитектурной практики необходим правильный инструмент создания корпоративной архитектуры (ЕА), пишет в корпоративном блоге Чарльз Бетц, директор Forrester по исследованиям. Это, казалось бы, безобидное заявление вызвало несколько интересных откликов. Несколько человек утверждали, что инструмент EA на самом деле не является необходимым. «Архитектуру предприятия можно сделать от руки на оберточной бумаге», — утверждал один из них. Другие отметили, что такие инструменты часто отличаются низкими полнотой и качеством данных. Хотя я согласен с тем, что качество данных является постоянной проблемой для всех инструментов, предназначенных для управления «бизнесом на ИТ», я собираюсь утверждать, что автоматизированные инструменты все чаще становятся необходимыми для современной EA-практики, поскольку она развивается. Я вижу, что EA переживает исторический переход: от фокуса на дизайне к фокусу на данных и инсайтах для принятия более эффективных портфельных решений. Недавно один из старших архитекторов сказал мне: «Речь больше не идет о рисовании картинок. Речь идет об анализе отчетов». Это перекликается со многими разговорами, которые я веду с ведущими ЕА-организациями. Инструменты для рисования и проектирования EA (основанные на UML, ArchiMate и более старых визуальных нотациях) исторически были ...
читать далее.
