20.08.2025 Экспертиза, МенеджментСталкиваетесь с проблемами найма специалистов на новые технологические должности? Джозеф Маталоне, исполнительный вице-президент компании Swoon, рассказывает на портале The New Stack о ключевых стратегиях рекрутинга, которые помогут привлечь и удержать лучших разработчиков и сформировать команду, готовую к будущему. Создание команды, готовой к любым новым софтверным разработкам, начинается с правильной практики подбора сотрудников. Такие технологии, как искусственный интеллект, периферийные вычисления и квантовые алгоритмы, — это не просто модные слова — они уже влияют на сферу разработки ПО и способствуют реальным изменениям. Итак, как найти людей, способных идти в ногу с быстрыми инновациями, которые мы наблюдаем? Для создания команд, готовых к будущему, требуются новое мышление и стратегический подход. Чтобы помочь вам отточить этот процесс, давайте рассмотрим несколько эффективных стратегий рекрутинга, необходимых для привлечения и удержания разработчиков. Проблемы рекрутинга специалистов по новым технологиям Прежде чем углубляться в поиск решений, полезно понять, что стоит на пути к успеху. Одна из главных проблем — ограниченный пул кандидатов. Сегодня мы сталкиваемся с дефицитом разработчиков, специализирующихся на новых технологиях, в условиях высокого спроса на них как со стороны стартапов, так и со стороны глобальных технологических гигантов. Это затрудняет поиск специалиста с практическим опытом работы с совершенно новыми стеками или платформами. Будь то нишевые ...
читать далее.
