14.03.2006  Экспертиза, ИТ-стратегия, Консалтинг и системная интеграция, Материальные ресурсы, Машиностроение, металлообработка и приборостроение

ОАО "АГРОМАШХОЛДИНГ", в структуру которого входят производственные предприятия, связанные с изготовлением сельскохозяйственной техники, уже в течение длительного времени целенаправленно ориентируется на управление жизненным циклом (ЖЦ) продукции. Накоплен достаточный опыт ИТ-поддержки данной концепции. Это в свою очередь дает специалистам холдинга собственное видение в отношении такого известного понятия, как PLM (Product Data Management). Об этом мы беседуем с ИТ-директором ОАО "АГРОМАШХОЛДИНГ" Владимиром Капустиным, имеющим большой опыт в области реинжиниринга бизнес-процессов и внедрения систем ERP, CAD/PDM на предприятиях машино- и приборостроения. Intelligent Enterprise: Концепцию поддержки жизненного цикла изделия принято тесно ассоциировать с технологиями автоматизированного проектирования. Так ли это и что вы вкладываете в понятие PLM? Владимир Капустин: Я думаю, всем хорошо понятно, что этап проектирования изделия является лишь первой фазой его полного жизненного цикла. В том же отношении, по сути, находятся и соответствующие технологии автоматизации. Важно также понимать, что PLM напрямую не связана с пространственной моделью изделия, полученной на этапе его дизайна, даже если таковая создается на предприятии при помощи продуктов класса CAD, а впоследствии дополняется системами CAE или CAM. Если вышеназванные системы и связаны с PLM, то лишь в отношении определенных параметров, характеризующих его дальнейший жизненный цикл, - сама же проектируемая ... читать далее.