22.06.2006 Экспертиза, Клиенты и подрядчики, Строительная и деревообрабатывающая, Финансы, страхование, недвижимостьВ Северном управлении строительства завершена автоматизация критически важных бизнес-процессов. Более того, CRM-модуль стал основой для системы делопроизводства и архива. Компас вместо паруса Решение задач автоматизации управления строительно-монтажного холдинга "Северное управление строительства" (СУС) начиналось, как это бывает обычно, с автоматизации бухгалтерского учета. На предприятии на базе управляющей компании был создан отдел информационных технологий, ответственный за внедрение и обслуживание всей вычислительной техники. Силами сотрудников ИТ-отдела построена небольшая вычислительная сеть, объединившая файл-сервер и несколько компьютеров бухгалтерии. Затем совместно со специалистами бухгалтерии и программистами ИТ-подразделения была внедрена DOS-версия отдельных модулей программы "Парус". Она позволяла автоматизировать бухгалтерский учет и расчет зарплаты для каждого предприятия компании. Внедрение "Паруса" показало явные преимущества информационных систем перед устаревшими методами ведения бухгалтерского учета. В 2002 году в СУС пришли к выводу, что предприятию нужна новая единая информационная система, поддерживающая современные технологии. "ИТ-отдел доказывал необходимость перехода на новую систему, так как прежняя морально устарела и не позволяла готовить данные для руководства компании, -- говорит Сергей Иванов, заместитель финансового директора СУС по ИТ. -- Понимая это, нас поддерживал и высший менеджмент". Использовавшийся на ...
читать далее.
