Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Эксперты выделяют пять самых распространенных причин, по которым проект может “отклониться от курса” и принести немалый вред вашему бизнесу и всем его участникам. Естественно, увлечение технологиями может привести к большой головной боли, но технологии сами по себе редко бывают причиной провала ИТ-проекта. “Конечно, ИТ-департаменты часто увлекаются технологиями, но, как правило, провалы происходят по другим причинам, а точнее — в результате неправильного управления технологиями, — сказал Михаэль Кригсман из компании Asuret, занимающейся консалтингом в сфере управления проектами. — Последствия подобных провалов могут быть очень существенными как с точки зрения техники, так и с точки зрения бизнеса. Но самое обидное — большинство этих провалов можно было бы избежать”. Журнал Baseline обратился к Михаэлю Кригсману и целому ряду других экспертов с просьбой рассказать о пяти наиболее вероятных моментах провалов проектов. 1. Недостаточная подготовка Одна из самых очевидных причин провала проектов — это плохое планирование. Те менеджеры, которые не могут правильно определить масштаб проекта, не применяют в работе принципы управления рисками и вовремя не планируют меры по обеспечению качества и безопасности, рискуют провалить всё. Некоторые эксперты считают важным на этапе планирования проекта провести интенсивное обсуждение, что позволит заинтересованным лицам создать лист пожеланий и соответствующий ему бюджет, это даст менеджерам компании возможность заниматься ... читать далее.
