01.06.2008  Экспертиза, Дата-центры, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия

В первой части этой статьи (Intelligent Enterprise, № 4/2008, стр. 46 [1]; www.iemag.ru/articles/detail.php?ID=6612) показаны истоки комплексной дисциплины «архитектура предприятия» (АП), её проблемы и актуальные достижения, накопленные к концу прошлого века. Теперь представим то главное, что появилось в АП в новом столетии и определяет эту дисциплину сегодня. Универсальная дисциплина Прежде всего напомним, что АП не есть дисциплина, ориентированная именно на ИТ или даже на согласование бизнеса и ИТ. У предприятия, функционирующего в меняющейся среде, есть много и других компонентов помимо ИТ, требующих комплексного описания и проектирования. Однако не случайно, что первый виток АП сформировали специалисты из IBM, а требования к референсным архитектурам и методикам этой дисциплины разработал комитет ISO по автоматизации предприятий. Общая информация и автоматизация сквозных процессов — два важных рычага, служащих объединению разных частей предприятия, поэтому ИТ-специалистам неизбежно приходится заниматься такой интеграцией. Именно по этой причине использование АП — это естественный путь повышения роли ИТ-руководителей и специалистов в развитии предприятий. И аспекты информатизации в АП постоянно будут оставаться в поле нашего внимания. Тем не менее надо помнить, что «инженерия предприятий» (Enterprise Engineering) и «системная инженерия» (System Engineering), или создание предприятия и создание «системы масштаба предприятия» — это пересекающиеся, но всё же ... читать далее.