В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Программа построения финансовой BI-системы в Альфа-Банке развивается уже несколько лет. За это время проектная команда накопила богатый опыт воплощения идей бизнес-аналитики, успела многое испробовать и «набить шишки». И все же основная тема, которую мы обсудили с куратором проекта, экспертом по банковским MIS (Management Information System) Кириллом Лядовым, касалась возврата инвестиций (ROI) при внедрении Business Intelligence. Ведь один из первых вопросов, требующих ответа, — а стоит ли вообще начинать? Intelligent Enterprise: Как в банке пришли к осознанию необходимости создания BI-системы? Кирилл Лядов: Вопрос о том, строить ли полноценную MIS на основе хранилища данных для финансовой аналитики, стоял перед нами много лет, и на каждом этапе жизни банка он решался по-своему. С одной стороны, отчетность как планируемый результат MIS, конечно, все это время существовала — как обязательная, так и управленческая. Но развитие банковского бизнеса требует расширения и «интеллектуализации» отчетности как инструмента управления. На каждом этапе жизни организации отчетность должна соответствовать уровню развития бизнеса. С годами росла потребность не просто в отчетности, а в глубокой финансовой аналитике. В итоге когда проект MIS запускался, вопрос состоял не в том, получит ли банк от него дополнительную прибыль, а в том, сможем ли мы достичь стратегических целей, как сделать MIS и BI инструментами, которые позволят отслеживать наше развитие и управлять им. И так ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.