09.10.2008 Экспертиза, ИТ-бизнес, Управленческие решенияКомпания «Паркет-Холл» уже более 15 лет является лидером на отечественном рынке паркета и паркетных услуг. В последнее время она активно развивает свой бизнес в регионах. Не так давно компания закончила внедрение системы Cognos в Москве и теперь планирует распространить её на все регионы своего присутствия. Инициатором внедрения инструмента бюджетирования и бизнес-аналитики является директор по информационным технологиям «Паркет-Холла» Валерий Носов. Intelligent Enterprise: С какими проблемами в области анализа данных вы сталкивались? Валерий Носов: Конечно, до внедрения Cognos в компании была очень непростая ситуация в области бизнес-анализа и бюджетирования. Например, сбор данных для консолидации бюджета представлял собой кропотливую работу. Составлялось более сотни таблиц Microsoft Excel, данные из них агрегировались, затем составлялся отчет. Беда была в том, что постоянно возникали проблемы с «последней версией» бюджета. Скажем, запустили макрос для агрегирования или нет? А подписали ли при этом физической подписью бюджет? А вот эта версия — действительно последняя, с правками после последнего совещания? Административно контролировать процесс было крайне сложно. Соответственно мы получали несколько разных версий бюджета, и было непонятно, какая из них правильная, на какую ориентироваться в дальнейшей работе. Это был процесс годового бюджетирования, а далее начинались ежемесячные корректировки, переносы оплат и так далее, а значит, и сложности в контроле ...
читать далее.
