08.01.2009 Экспертиза, Материальные ресурсы, Финансы, страхование, недвижимостьРеальная интеграция приложений на производственном предприятии чаще всего сильно отличается от радужных картин, рисуемых производителями ПО. Определенная интеграционная стратегия прослеживается далеко не всегда. На Боровичском комбинате огнеупоров с 2002 года идет проект внедрения ERP-системы, и за это время удалось не только реализовать широкую функциональность в самом ERP, но и связать его со многими другими системами. О логике, последовательности, организационных принципах этих связей рассказывает Юрий Саламонов, директор по информационным технологиям ОАО «Боровичский комбинат огнеупоров». Intelligent Enterprise: С момента нашего прошлого интервью, посвященного внедрению ERP-системы, прошло несколько лет. Насколько далеко вы продвинулись в ее использовании? Юрий Саламонов: Жизнеспособность каждого внедрения становится ясна со временем. За шесть лет наш проект внедрения ERP-системы (тогда еще Axapta, а теперь Microsoft Dynamics AX) продолжал развиваться как по масштабу, так и по функциональности. По сравнению со стартом число пользователей выросло в несколько раз. Мы внедрили управление закупками, финансовый и производственный модули, завершаем установку модуля продаж. Из производственного модуля получаем не только информацию по управлению производством, но и данные для более точной, чем раньше, оценки себестоимости. После внедрения этого инструмента алгоритмы расчета и уровень детализации информации были пересмотрены. Большая детализация позволила производить ...
читать далее.
