Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
В середине июля издание CIO Insight провело первое собрание членов правления, на котором обсуждалось, какую роль играют ИТ-руководители в управлении компаниями. Участники встречи рассмотрели возможные пути построения более прочных взаимоотношений между CIO и высшим руководством, а также проблемы ИТ-закупок. Со своей стороны редакция PC Week/RE задала те же вопросы ряду российских ИТ-директоров. Выяснилось, что руководители ИТ-подразделений в нашей стране, так же как и их американские коллеги, считают актуальным упрочение связей между CIO и CEO и предлагают схожие методы для решения этой задачи. Каким образом ИТ-директор может устанавливать прочные связи с руководителями высшего звена в компании? Триша Розас, руководитель ИТ-подразделения компании Guy Carpenter: В течение многих лет я изучала бизнес — как он приносит прибыль и каковы основные двигатели успеха. И затем на основании полученной таким образом информации разрабатывала стратегические планы развития, с которыми знакомила сначала рядовых менеджеров, затем членов исполнительного комитета и наконец — высшее руководство. Вместе с тем я наблюдала, что многие ИТ-директора начинают действовать с самого верхнего уровня, спрашивая руководителей, чего они хотят, вместо того чтобы потратить некоторое время, выслушав тех, кто непосредственно использует те или иные ИТ-решения. Поэтому если вы спуститесь на более низкий уровень и изучите бизнес, то это принесет вам намного больше доверия, когда вы станете ... читать далее.
