24.04.2007  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

     ИТ-УСЛУГИПродажа с аукциона 49% уставного капитала компании "Сибинтек" (еще 51% акций принадлежит структурам, связанным с машиностроительной компанией "Мотовилихинские заводы" и ИФГ "Русь"), проводимая в рамках процедуры банкротства ЮКОСа и назначенная Российским фондом федерального имущества (РФФИ) на 15 мая, - крайне незначительное в масштабах так называемого "дела ЮКОСа" событие, но оно представляет немалый интерес для отечественной ИТ-отрасли. Ведь в 1999 г., когда ИТ-подразделение одного из крупнейших российских нефтяных концернов выделилось в самостоятельную компанию, ему прочили повторение судьбы гиганта мирового рынка ИТ-аутсорсинга - фирмы EDS, вышедшей некогда из состава General Motors (GM).Напомним, что EDS, обслуживая GM и оставаясь ее подразделением, имела право заключать контракты с внешними заказчиками и, активно используя эту возможность, снизила за десятилетие долю доходов, получаемых ею от GM, c 60 до 30%. К моменту отделения от материнской компании в 1996 г. годовой доход ИТ-подразделения GM превышал 12 млрд. долл., а сегодня он составляет у EDS уже более 25 млрд. долл. Такой механизм выращивания крупных поставщиков ИТ-услуг теоретически имеет полное право на существование, особенно в нашей стране, где в роли "инкубатора" могут выступать и крупные государственные монополии (РАО ЕЭС, Российские железные дороги и т. д.). Однако успешных практических примеров такой трансформации пока что нет. И хотя в истории с ... читать далее.