09.10.2007 ИТ-рынок, Реорганизация процессовАлексей Клопотовский: «Мы решили вывести Центр проектов в отдельную структуру, когда почувствовали, что накопленная в его рамках экспертиза переросла уровень подразделения внутри компании».
Центр проектов IBS (подразделение по работе с предприятиями розничного сектора и продвижению специализированных программных продуктов) преобразован в дочернюю компанию Expertek IBS*. Ее генеральным директором назначен Алексей Клопотовский, возглавлявший Центр проектов. «Мы решили вывести Центр проектов в отдельную структуру, когда почувствовали, что накопленная в его рамках экспертиза переросла уровень подразделения внутри компании», — поясняет Алексей Клопотовский. —Новая компания получает серьезный импульс развития: для нее разработана стратегия, скорректирован продуктовый портфель, определено ее позиционирование на рынке и т. д. Мы планируем, что динамика роста Expertek IBS будет не ниже роста рынка, и намерены организовать работу по всем перспективным направлениям, которые могут объединяться одним словом «ритейл». Это и розничный бизнес нефтяных компаний, и банковский ритейл и собственно розница». По словам Клопотовского, кардинальных изменений во внутренних процессах не предвидится: «По сути, ключевая перемена уже произошла и связана она с более четким позиционированием новой структуры, акцентированием внимания на разработке и продвижении тиражируемых решений для предприятий торговли и сетей АЗС, а также предоставлении комплексных услуг в области торговых аппаратно-программных систем». Сегодня ключевой продукт Expertek IBS — комплексное интегрированное решение IBS GAS, предназначенное для автоматизации одиночных и ...
читать далее.