24.12.2014  Новости, Розница, Управленческие решения

Для принятия своевременных управленческих решений менеджмент группы компаний «ДИКСИ» нуждался в оперативном получении отчетов по всем дивизионам, входящим в ГК. Ввиду ограниченной функциональности существующих информационных систем, ежемесячный цикл подготовки консолидированной отчетности занимал длительное время. Для сокращения цикла по подготовке международной и управленческой отчетности руководство компании приняло решение автоматизировать процессы трансформации и консолидации отчетности. По результатам тендера в качестве платформы были выбраны решенияOracleHyperionFinancialManagementи OracleFinancialDataQualityManagement, и исполнителем проекта была выбрана ГК «КОРУС Консалтинг». Для выполнения поставленной задачи существующая методология подготовки отчетности была формализована и адаптирована для целей автоматизации. Затем был настроен и протестирован рабочий прототип автоматизированной системы консолидации отчетности (АСКО). Важным этапом проекта стала настройка интеграции АСКО с учетными системами и пакетами сбора данных. После закрытия нескольких периодов отчетности в АСКО ГК «ДИКСИ» перешла к его промышленной эксплуатации. Значимым результатом использования АСКО стало сокращение сроков подготовки ежемесячной отчетности более чем в два раза. Также в ходе проекта были ускорены процессы сбора данных, минимизированы риски ошибок с помощью автоматизированных проверок вводимой информации и существенно сокращены трудозатраты на подготовку данных. Дополнительно был ... читать далее.