28.01.2015  Новости, Стандарты и процессы, Строительная и деревообрабатывающая

Полученные результаты позволяют проводить анализ предприятий с целью разработки, развития и изменения рыночной стратегии, а также отслеживать уровень исполнения управленческих решений. Предложенная «Компьюлинк» система была внедрена на 30 предприятиях. Нужно отметить, что масштаб этих организаций весьма разнится — от ГУП, численность которых составляет около 10 человек, до больших мощных компаний с тысячами сотрудников. В процессе создания методики оценки результатов специалисты ГК «Компьюлинк» тщательно проанализировали предприятия и разработали универсальные показатели, которые одинаково подходили бы к разным видам деятельности компаний и отражали бы при этом все необходимые аспекты их работы, а также демонстрировали эффективность бизнес-процессов. В итоге в готовом отчете используется около ста показателей. Все они вписаны в единую матрицу, которая учитывает взаимосвязь и взаимовлияние данных при формировании отчетов. Стоит отметить, что новая методика не просто предоставляет данные по различным показателям, получившихся у отдельных предприятий, но и дает возможность сравнивать их внутри всей группы компаний, чтобы быстро оценить их объективный вес. «Разработанная „Компьюлинк“ методика оценки результатов предоставляет руководителю холдинга актуальную информацию об эффективности бизнес-процессов и всей компании в целом. Наши консультанты предложили универсальные показатели и рассчитали их целевые значения. Особенностью итоговых отчетов является то, что руководитель может ... читать далее.