02.10.2015 Новости, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Управленческие решения«Кореневский завод низковольтной аппаратуры» является одним из ведущих электротехнических предприятий России. Продукция с маркой завода широко применяется в промышленных и энергетических системах и хорошо известна не только в России, но и за ее пределами. Партнерство ОАО «Кореневский завод низковольтной аппаратуры» (ОАО «НВА») и ФРОНТСТЕП СНГ (FRONTSTEP CIS) возникло в 2000 г., и 15-летняя история сотрудничества производственной и консалтинговой компаний началась с потребности в ИТ-системе, наиболее функционально соответствующей бизнес-процессам производства Завода. Предпосылками для такого решения руководства ОАО «НВА» стало стремление ослабить воздействие конкурентных факторов, влияющих на стабильность предприятия, а значит качественно изменить уровень управления производством и максимально реализовать потребности заказчиков — в номенклатуре, качестве, сроках выполнения заказов, стоимости. На момент старта проекта управление заводом было скорее интуитивным, основным ориентиром для предприятия традиционно был месячный производственный план, формируемый в значительной степени по опыту руководителя отдела сбыта, существовали собственные подходы в области детализации планов до уровня производственных подразделений и конкретных сборочных единиц, а также рабочие процессы, позволяющие связывать запасы сырья, готовой продукции и незавершенного производства. Но в условиях жесткой конкуренции и быстро растущего производства начали возникать заметные проблемы из-за отсутствия ...
читать далее.
