17.10.2017  Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Химия и нефтехимия, фармацевтика

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по автоматизации учета перевалки и хранения нефтепродуктов, доставки их заказчикам в ООО «Газпромнефть Марин Бункер» с помощью уникального решения на базе «1С: Управление производственным предприятием». ООО «Газпромнефть Марин Бункер» — дочернее предприятие ПАО «Газпром нефть», созданное в 2007 году для организации круглогодичных поставок судовых топлив и масел для морского и речного транспорта. Компания является одним из ведущих участников розничного бункерного рынка Российской Федерации. Уже несколько лет «Газпромнефть Марин Бункер» с активным участием «КОРУС Консалтинг» реализует программу проектов для коммерческого учета нефтепродуктов. В 2015 году была завершена модернизация системы коммерческого учета нефтепродуктов в головной компании, и сразу же начат проект в дочерних обществах для обеспечения контроля и управления основной производственной деятельностью бизнес-единицы «Бункеровка». Специалисты «КОРУС Консалтинг» автоматизировали учет и контроль в отделах логистики и учета нефтепродуктов на нефтеперевалочных терминалах, а также в бункерно-фрахтовом отделе дочерних обществ «Газпромнефть Марин Бункер». С целью минимизации ошибок в данных существенное внимание было уделено пользовательским интерфейсам, создана система контроля и мониторинга процессов учета. «Для нас важен подход „КОРУС Консалтинг“, при котором в любом проекте главное — найти оптимальное решение, соответствующее требованиям бизнеса в рамках существующих технических ... читать далее.