20.08.2021  Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение, Консалтинг и системная интеграция, Менеджмент

В 2021 году спрос на рынке ИТ-специалистов достиг пиковых значений. В результате стремительного роста зарплат в отрасли поиск и найм кандидатов стал главным вызовом для HR-подразделений. В таких условиях привлекать и удерживать работников только за счет финансовой мотивации становится практически невозможно. Как развивать корпоративную культуру и привлекать специалистов, если вы не гигант на рынке ИТ? Как поможет выездной формат работы? Сложно ли его организовать? Расскажем об этом в статье. Ключом к успешному решению кадровых вопросов становится развитие корпоративных традиций и культуры. Развивать ее можно и за пределами офиса: многие компании сегодня организовывают для сотрудников выездной формат работы — это эффективный способ не только объединить коллектив и сменить обстановку, но и привлечь новых сотрудников. Правила организации Подготовку лучше начинать за 5-6 месяцев, это поможет тщательно опросить всех сотрудников, чтобы понять, кто едет и в каком составе. После первого этапа начинается подбор отеля с учетом всех пожеланий по размещению. Компания, как правило, оплачивает проживание сотрудников, а проживание членов семьи оплачивается отдельно. Выбор отеля проводится на основании нескольких критериев: устойчивый интернет; наличие семейных номеров; комфортный коворкинг для работы минимум на 100 человек; инфраструктура поблизости (кафе, рестораны, магазины). С собой обязательно брать запасную технику — на случай непредвиденных ситуаций. Сотрудники покупают билеты ... читать далее.