Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Каждый день на рынке появляются новые инструменты, которые могут сделать бизнес более эффективным. Автоматизация позволяет компаниям оставаться конкурентоспособными, снижать затраты и использовать ресурсы с большей пользой. Но если вы хотите получить результат, который ожидаете или даже больший, необходимо подготовиться к внедрению новых инструментов на всех уровнях. Елена Лут, директор по онбордингу в Doczilla и Дмитрий Лукьянов, LegalTech-юрист Doczilla делятся чек-листом внедрения автоматизации в компании. При внедрении Doczilla мы проходили разные сценарии внедрения, в разных организациях, с разными масштабами и накопили богатую базу. Сегодня мы хотим поделиться с вами нашим опытом внедрения конструктора документов и рассказать про ключевые моменты, которые влияют на результат. Ошибочное мнение, что при внедрении конструктора документов важно учитывать только стандартные метрики автоматизации. Например, прогнозируемое сокращение времени на подготовку документа и исключение ошибок. Т.е. только те показатели, которые характеризуют саму эффективность решения. Помимо этого крайне важно учитывать готовность команды к внедрению конструктора документов в производство. Ведь именно восприятие сотрудников определит, будет ли инструмент эффективен. Проработка должна вестись в 2 направлениях — функциональном и работой с командой. К функциональным работам относятся проектирование будущего процесса, его элементов и сопровождение работ: 1. Проверка документов Никому не нужен ... читать далее.
