Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Резкий взлет национального сегмента ИТ и нагрев соответствующего сегмента рынка труда в сочетании с идущим охлаждением создает сложную картину сейчас, на очередном году импортозамещения. Ситуация с кадрами в ИТ стала радикально сложнее, и дело не только в технических трендах HR текущего 2025 года, о которых мы недавно говорили. Особенность момента для HR в ИТ-компаниях, определяемого трендами импортозамещения, — двунаправленность, причем направления прямо противоположны: компаниям надо набирать специалистов, но приходится и много увольнять. Все это привычная практика: были и остаются увольнения сотрудников, ставших ненужными в изменившихся условиях, идущие параллельно с наймом новых специалистов с актуальными квалификациями. Новости об увольнениях в ИТ — иногда достаточно масштабных — вызывают удивление на фоне мнения о продолжающемся буме ИТ в РФ. Только бум закончился. Что случилось с драйверами сегмента? Первые 2 года после начала активной фазы санкционного давления для национального ИТ -рынка были крайне успешными. Вал запросов на создание санкционно-устойчивых структур в первые кварталы резко поднял оборот у многих ИТ-игроков. Спектр задач был широк — от классической разработки до внутренней и от интеграций до консалтинга — и все это требовало много ИТ-специалистов разных профилей. В имеющейся форме импортозамещения как драйвера хватило на несколько кварталов, впоследствии рынок дополнительно стимулировало законодательное требование замещения СИЗ. На таком фоне был ... читать далее.
