Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Согласно исследованию кадровой компании UTEAM, почти половина работодателей считают, что эффективность финансовой мотивации сотрудников за последние годы заметно снизилась. Во-первых, денежная выплата со временем перестает быть стимулом и воспринимается как данность, во-вторых, и без того до предела нагруженные обязанностями работники не ждут увеличения нагрузки даже за дополнительные деньги, в итоге срабатывает эффект «ловушки мотивации». Однако некоторые нематериальные способы мотивации помогают ее избежать, рассказала руководитель направления по работе с клиентами кадровой компании UTEAM Елена Тимошкина. 1. Карьерный рост Не каждый работник стремится продвигаться по карьерной лестнице, ведь это влечет за собой дополнительную нагрузку и ответственность. Но даже если есть желание получить повышение, может не хватить компетенции или опыта. Поэтому, чтобы интересы работников и компании совпадали, достигались новые цели, улучшалась производительность труда, необходимо создавать условия для продвижения по карьерной лестнице. Сделать это можно с помощью персональных карьерных планов. Руководитель подбирает задачи для сотрудников, исходя из их уровня компетенции. Работник в свою очередь должен осознавать, что карьера строится постепенно и этот процесс зависит от многих факторов. При таком подходе человек получит личностное и профессиональное развитие. Руководители компании также должны понимать, что карьера может развиваться не только вертикально, но и горизонтально. Предприятиям ... читать далее.
