Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Согласно исследованию кадровой компании UTEAM, почти половина работодателей считают, что эффективность финансовой мотивации сотрудников за последние годы заметно снизилась. Во-первых, денежная выплата со временем перестает быть стимулом и воспринимается как данность, во-вторых, и без того до предела нагруженные обязанностями работники не ждут увеличения нагрузки даже за дополнительные деньги, в итоге срабатывает эффект «ловушки мотивации». Однако некоторые нематериальные способы мотивации помогают ее избежать, рассказала руководитель направления по работе с клиентами кадровой компании UTEAM Елена Тимошкина. 1. Карьерный рост Не каждый работник стремится продвигаться по карьерной лестнице, ведь это влечет за собой дополнительную нагрузку и ответственность. Но даже если есть желание получить повышение, может не хватить компетенции или опыта. Поэтому, чтобы интересы работников и компании совпадали, достигались новые цели, улучшалась производительность труда, необходимо создавать условия для продвижения по карьерной лестнице. Сделать это можно с помощью персональных карьерных планов. Руководитель подбирает задачи для сотрудников, исходя из их уровня компетенции. Работник в свою очередь должен осознавать, что карьера строится постепенно и этот процесс зависит от многих факторов. При таком подходе человек получит личностное и профессиональное развитие. Руководители компании также должны понимать, что карьера может развиваться не только вертикально, но и горизонтально. Предприятиям ... читать далее.
