Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Продолжение. Начало здесь Есть ли в деле перехода на российское ПО оптимальная стратегия — комплексная замена по всем направлениям разом, либо постепенное/поэлементное замещение с непрерывным переобучением, либо какая-то комбинация этих подходов? Стратегия победы По мнению Ирины Назаренко, директора «Инферит ОС», какую-то единую стратегию выделить сложно: «Связано это с исторически сложившейся ситуацией: многие компании отдавали задачи по построению ИТ-инфраструктуры на откуп администраторам, которые полагались на личные предпочтения. При этом зачастую игнорировались фундаментальные этапы реализации ИТ-проектов, такие как написание и согласование технических заданий. Любой переход всегда должен начинаться с полного аудита существующей инфраструктуры. Аудит помогает выявить избыточность ИТ-инфраструктуры, что позволяет сократить затраты при переходе, а также разработать индивидуальную стратегию миграции с выбором только необходимых функциональных решений. Для пользователей же оптимальным будет постепенный переход: сначала заменяются офисные приложения, барузер, почтовый клиент, а потом уже сама ОС. Так сотрудникам проще адаптироваться без отрыва от ведения бизнес-процессов». «Темп импортозамещения определяется в каждом конкретном случае множеством факторов, — констатирует Евгений Мосин, технический директор компании САТЕЛ, — среди которых ключевыми являются масштаб предприятия, уровень сложности существующей инфраструктуры. Следует понимать, что замена программных решений ... читать далее.
