Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции Yealink «Бонус на связи!». Период действия акции: 01 декабря 2025 г. – 31 декабря 2025 г. – За закупку IP-телефонов и гарнитур Yealink вам будут начисляться бонусы. – Для каждой модели предусмотрен ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции Netac. Совершая покупку продукции Netac в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Предновогодняя распродажа Datalogic стартовала! Специальное предложение до конца 2025 года — на ручные и стационарные сканеры Datalogic действуют эксклюзивные цены! Прямо сейчас к оперативной отгрузке со склада PROWAY доступны: Ручной беспроводной сканер Datalogic QuickScan QBT2500-BK-BTK1 Данная ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей корпусов CBR до 8 декабря: CBR V201 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, 2×USB 2.0; CBR V203 — 260 x 165 x 353 мм, 2×HDD + 2×SSD, видеокарта до 250 мм, USB 2.0, USB 3.0; CBR V205 — 260 x 165 x ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме по продукции НИИ «Масштаб». Покупая хотя бы одну лицензию виртуализации, а также любые другие решения НИИ Масштаб в Treolan, вы получаете подарочный сертификат на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Продолжение. Начало здесь Есть ли в деле перехода на российское ПО оптимальная стратегия — комплексная замена по всем направлениям разом, либо постепенное/поэлементное замещение с непрерывным переобучением, либо какая-то комбинация этих подходов? Стратегия победы По мнению Ирины Назаренко, директора «Инферит ОС», какую-то единую стратегию выделить сложно: «Связано это с исторически сложившейся ситуацией: многие компании отдавали задачи по построению ИТ-инфраструктуры на откуп администраторам, которые полагались на личные предпочтения. При этом зачастую игнорировались фундаментальные этапы реализации ИТ-проектов, такие как написание и согласование технических заданий. Любой переход всегда должен начинаться с полного аудита существующей инфраструктуры. Аудит помогает выявить избыточность ИТ-инфраструктуры, что позволяет сократить затраты при переходе, а также разработать индивидуальную стратегию миграции с выбором только необходимых функциональных решений. Для пользователей же оптимальным будет постепенный переход: сначала заменяются офисные приложения, барузер, почтовый клиент, а потом уже сама ОС. Так сотрудникам проще адаптироваться без отрыва от ведения бизнес-процессов». «Темп импортозамещения определяется в каждом конкретном случае множеством факторов, — констатирует Евгений Мосин, технический директор компании САТЕЛ, — среди которых ключевыми являются масштаб предприятия, уровень сложности существующей инфраструктуры. Следует понимать, что замена программных решений ... читать далее.