10.12.2025 Новости, Итоги и тенденции, Менеджмент, Рейтинги, исследованияТехнологии ИИ и тенденции «будущего труда» требуют нового поколения лидеров; существующие руководящие роли становятся непривлекательными. Более половины (54%) руководителей цепочек поставок сообщили, что текучесть кадров среди руководителей от умеренно до полностью нарушила функционирование их подразделений за последние три года. Такие данные представлены в новом исследовании компании Gartner, Inc., поставщика аналитики в области бизнеса и технологий. В сочетании с ростом влияния искусственного интеллекта (ИИ) и изменяющимся характером труда эта нестабильность выявляет слабые места в традиционных стратегиях развития руководителей в цепочке поставок и вынуждает директоров по цепям поставок (CSCO) более активно формировать кадровый резерв лидеров, готовых к будущим вызовам. Gartner опросила 227 руководителей цепочек поставок в июне 2025 года в разных отраслях и регионах, чтобы определить стратегии лидерского развития, которые позволят CSCO готовить сотрудников, способных полностью взять на себя управление функциональными направлениями. «Эффективное руководство в цепочках поставок должно выйти из модели зависимости от отдельных „звезд“, которые, как показывает наше исследование, менее склонны к сотрудничеству, и перейти к формированию лидеров, мотивированных и способных усиливать работу своих команд и организаций», — сказала Тесс Френцель, старший аналитик Gartner в практике Supply Chain. — «CSCO, которые адаптируют свои подходы к развитию лидерства, создавая такие профили ...
читать далее.
