Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Технологии ИИ и тенденции «будущего труда» требуют нового поколения лидеров; существующие руководящие роли становятся непривлекательными. Более половины (54%) руководителей цепочек поставок сообщили, что текучесть кадров среди руководителей от умеренно до полностью нарушила функционирование их подразделений за последние три года. Такие данные представлены в новом исследовании компании Gartner, Inc., поставщика аналитики в области бизнеса и технологий. В сочетании с ростом влияния искусственного интеллекта (ИИ) и изменяющимся характером труда эта нестабильность выявляет слабые места в традиционных стратегиях развития руководителей в цепочке поставок и вынуждает директоров по цепям поставок (CSCO) более активно формировать кадровый резерв лидеров, готовых к будущим вызовам. Gartner опросила 227 руководителей цепочек поставок в июне 2025 года в разных отраслях и регионах, чтобы определить стратегии лидерского развития, которые позволят CSCO готовить сотрудников, способных полностью взять на себя управление функциональными направлениями. «Эффективное руководство в цепочках поставок должно выйти из модели зависимости от отдельных „звезд“, которые, как показывает наше исследование, менее склонны к сотрудничеству, и перейти к формированию лидеров, мотивированных и способных усиливать работу своих команд и организаций», — сказала Тесс Френцель, старший аналитик Gartner в практике Supply Chain. — «CSCO, которые адаптируют свои подходы к развитию лидерства, создавая такие профили ... читать далее.
