31.10.2006 Новости, Идеи и практики автоматизации БИЗНЕС-АНАЛИЗИнформационные технологии (ИТ) занимают особое место среди инструментов, к которым в своей работе прибегают не только финансовые директора (см. статью "Информационные технологии для финансового директора", PC Week/RE, N 28-29/2006, с. 22-23), но и топ-менеджеры современных организаций.Но, похоже, в настоящее время на многих российских предприятиях уровень применения ИТ для поддержки деятельности топ-менеджеров - а это прежде всего стратегическое управление - значительно отстает от уровня ИТ-поддержки оперативного управления этими же предприятиями.Эта ситуация только на первый взгляд выглядит парадоксально. ИТ-инфраструктура большинства отечественных предприятий в 1990-х годах, в период "лоскутной" автоматизации, формировалась хаотично, программные продукты приобретались по мере осознания острой необходимости в них для решения конкретных задач. Естественным результатом такого подхода стал "зоопарк" приложений со множеством локальных баз данных разного формата. Эффективность такого "зоопарка" в целом была невысока, в частности из-за того, что даже просто собрать в одно место (хранилище данных) и привести к единому виду данные из этих приложений для анализа зачастую оказывалось весьма сложным делом. И даже будучи собранной, эта информация, как правило, была неполной и фрагментарной, что существенно затрудняло ее анализ.Но в конце ХХ столетия начался процесс замены этих "зоопарков" комплексами интегрированных ...
читать далее.