Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
ООО «ХИТЭК-ГРУП» — российская компания, занимающаяся продажей оборудования, инструмента и аксессуаров для парикмахерских, салонов красоты и СПА, соляриев, а также профессиональной косметики для лица и тела, косметики для загара. В структуре компании 10 розничных магазинов и два склада в Москве. Кроме того, компания производит оборудование и мебель для салонов красоты и парикмахерских под брендом «Имидж Мастер». Производство располагается в г. Подольск и занимает площадь более 1000 кв. м. Выпускаемое оборудование не имеет аналогов в России. Для эффективной работы компании необходимо оперативно планировать и контролировать работу как торговых, так и производственного подразделений, своевременно закупать материалы и комплектующие, контролировать качество выпускаемой продукции. Ранее для регламентированного, оперативного и производственного учета в компании использовалось несколько информационных систем. Было сложно получать актуальные и сопоставимые данные о деятельности подразделений. Это затрудняло планирование производства и управление складами. Различные методики расчета себестоимости в разных программах приводили к большим расхождениям в цифрах. Корректно рассчитать себестоимость продукции было практически невозможно, отчеты о деятельности производства формировались не оперативно. Учет торговых операций (комиссионная торговля и традиционная торговля) между организациями (магазинами) компании велся вручную, затем данные переносились в программу, что требовало дополнительных ... читать далее.
