Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
SAP, группа компаний «МонАрх» и компания-консультант в области управления Innology завершили внедрение комплекса решений на базе SAP ERP, которые позволили ГК «МонАрх» обеспечить сквозное управление проектами строительства в соответствии с утвержденным бюджетом. Внедрение информационной системы решило задачи эффективного планирования закупок строительных материалов под выполнение конкретных работ на возводимых объектах в соответствии с требуемыми нормативами и повысило эффективность управления ресурсами. ГК «МонАрх» объединяет предприятия строительной отрасли разного профиля и масштаба. Одним из важнейших факторов, обеспечивающих стабильное лидирующее положение Группы на высококонкурентном строительном рынке, является сбалансированное развитие всех предприятий в составе общей структуры. К началу 2007 года концерн «МонАрх» (прежнее название группы компаний «МонАрх») в процессе развития бизнеса столкнулся с трудностями в менеджменте. Старые методы управления утратили свою актуальность и ограничивали развитие компании. Для сохранения положительной динамики роста бизнеса акционеры концерна «МонАрх» приняли решение провести существенные преобразования. Основными управленческими задачами стали переход к проектному управлению на уровне всего концерна и создание единой корпоративной информационной системы. Для решения этих задач необходимо было создать единую корпоративную базу данных по всему спектру строительно-монтажных работ на базе актуальной нормативно-справочной ... читать далее.