28.12.2012  Новости, Планирование и проекты, Финансы, страхование, недвижимость

Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» завершила первый этап проекта по развитию системы управления проектами дочернего банка акционерного общества «Сбербанк России» в Республике Казахстан. Проект выполнялся ровно год - с ноября 2011 года по ноябрь 2012 года. На конец 2011 года – начало 2012 года ДБ АО «Сбербанк» запланировал запуск 9 важных для развития бизнеса проектов. Руководством банка была поставлена задача развития системы управления проектами для повышения их эффективности, в т.ч. в части соблюдения сроков, бюджетов, достижения целей, прозрачности реализации и прогнозируемости результатов. Для выполнения указанных задач были привлечены специалисты «Проектной ПРАКТИКИ». Ключевой задачей сотрудничества стало определение и выработка решений, способных на практике повысить эффективность управления выделенными стратегическими проектами банка и положительно повлиять на их реализацию. В ходе сотрудничества с ДБ АО «Сбербанк» (Казахстан) специалистами ГК «Проектная ПРАКТИКА» решены следующие задачи: - проведена диагностика существующей системы управления проектами Банка и сформулированы рекомендации по её совершенствованию; - разработан ряд нормативно-регламентных документов по управлению проектами; - проведено обучение более 60 специалистов, занятых в управлении проектами; - осуществлена поддержка запуска 8 стратегических проектов Банка; - проведено 2 аудита развития системы управления проектами, в том числе с использованием данных о ходе реализации 8 стратегических ... читать далее.