С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Покупайте продукцию GP в период акции и получайте бонусы по схеме: Сумма отгрузки, в руб. Фиксированный бонус, в руб. 50 000 – 149 999 - 3 000 150 000 – 299 999 - 8 000 300 000 – 399 999 - 15 000 более 400 000 - 25 000 Регистрация обязательна! Чтобы получить бонус, вам необходимо ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Подключаем бонусы». Закупайте сетевое оборудование Digma в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 марта 2026 г.* За подробной ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Подключаем бонусы». Закупайте сетевое оборудование Digma в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 марта 2026 г.* За подробной ...
Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Уж скоро двадцать лет, как Россия живет в условиях свободного рынка, но при ближайшем рассмотрении оказывается, что в практике планирования и управления на предприятиях реального сектора осталось еще множество родимых пятен социалистической или, как ее еще почему-то называли, плановой экономики. Причем указанные традиции, как ни странно, вполне уживаются с внедрением современных систем корпоративного управления, аккумулировавших лучшие практики западного менеджмента. Мысль эта посетила меня на очередной конференции пользователей ERP-системы Infor SyteLine, проведенной компанией “Фронтстеп СНГ” в конце марта. И навеяна она была очень интересным и острым выступлением исполнительного директора “Фронтстеп СНГ” Сергея Питеркина. Как следовало из докладов большинства участников конференции, их предприятия в новых условиях вынуждены были в той или иной форме перейти от производства по месячным планам к выпуску изделий под заказ (зачастую еще и в нестандартном исполнении или комплектации). Тем не менее процедуры планирования у многих из них по-прежнему привязаны к календарным месяцам со всеми последствиями, известными нам по устаревшим анекдотам советской поры (штурмовщина, выполнение месячного задания за последнюю неделю и т. п.). И дело тут вовсе не в менталитете или природной консервативности отечественных управленцев. Если портфель заказов собирается целый месяц, а затем ресурсы для него планируются в течение недели, то делать производственную программу более гибкой ... читать далее.
