24.07.2008  Обзоры, Идеи и практики автоматизации, Менеджмент

ИТ-специалисты, не подготовленные к роли руководителя, могут просто уйти из компании, оставив зияющие дыры в организации Во время экономического спада компании в попытке снизить издержки нередко теряют ценных специалистов. Как только ситуация улучшается, они стремятся наверстать былое, но вопреки ожиданиям не находят желаемого изобилия талантов. Одна из причин такого противоречия в том, что многие компании не готовят своих специалистов на более высокие должности, и это создает пропасть между исполнителями и руководством. Еще одна проблема -- это утечка ценных сотрудников к конкурентам. Будь то во время спада или нет, люди всегда ищут, где лучше. Отсутствие продвижения — одна из главных причин текучки кадров, и этим пользуются “охотники за головами”, чтобы переманить недовольных, застрявших в одной должности. Когда я спрашиваю служащих и руководителей, какова причина их перехода на новое место работы, мало кто называет деньги. Почти всегда это отсутствие возможностей карьерного роста. “Я ушел со старой работы и знаю многих, кто сделал то же, потому что надежда на продвижение была мала либо отсутствовала вовсе, — говорит Пит Мюррей, бывший менеджер по ИТ-обслуживанию в Goodyear. — А ведь такого просто не должно быть!” Мелкие фирмы также сталкиваются с этой проблемой, особенно когда начинают расти. Многие годы менеджер по ИТ Брайан Диксон и его коллеги в Регенстриф-институте, исследовательском центре здравоохранения штата Индианаполис, пытались объяснить этот ... читать далее.