13.03.2023 Новости, Бизнес-практикум, Государство и ИТ, Консалтинг и системная интеграция, Менеджмент, ОС и разработка приложенийДенис Окулов
В нынешних условиях события развиваются быстрее, чем их можно планировать. Так, очередные пакеты санкций заставляют более четко определиться с «вынужденным» переходом на отечественное программное обеспечение в классе учетных и ERP-систем. Поэтому бизнесу важно суметь адаптироваться под новые и новые вводные. Скорость, с которой бизнес успешно может отрабатывать очередные вызовы, становится залогом успеха и выживания. Сегодня «модным» запросом рынка становится технология «переезда» с SAP (и аналогичных западных решений) на 1С ERP в кратчайшие сроки, и речь идет о считанных месяцах (месяца 3-4). Более того, у некоторых заказчиков есть желание провести все еще быстрее. Но логика обстоятельств не позволяет играть со сроками, так или иначе, и заставляет считаться с объективными трудностями этого процесса. Даже при выборе крайне оптимизированной по временному критерию технологии есть минимальные сроки, «сжать» которые становится предельно дорого. Другими словами, каждый дополнительный день экономии по времени потребует вложений ресурсов с растущим в прогрессии коэффициентом. Например, 1-й дополнительный день экономии срока («сжатия графика») потребует + 200 человеко-часов, 2-й день —+500 человеко-часов, 3-й, соответственно, + 900 и т. д. и т. п. По минимально необходимому составу работ скоуп технологии состоит из двух технологических этапов (направлений) работ, которые нужно провести для осуществления быстрого перехода на 1С: Разворот и настройка сред и информационных баз 1С, в ...
читать далее.