11.05.2023 Новости, Бизнес-практикум, Государство и ИТ, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений
Андрей Киселев
В связи с уходом западных вендоров российский бизнес уже почти год активно занимается миграцией на отечественные аналоги. О том, какие факторы необходимо учесть, чтобы переход прошел быстро и без потерь, рассказывает Андрей Киселев, эксперт по развитию ERP-решений К2Тех. Срочная миграция Рассмотрим самый жесткий сценарий, когда SAP размещен в облаке или on-premise за рубежом, а в России находятся только учетные записи, которые глобальный вендор отключает через несколько месяцев — с такой ситуацией некоторые компании столкнулись в прошлом году. Когда отключение произойдет, у компании не останется ничего: ни системы, ни лицензии, ни «учеток». При таком сценарии нет времени на внедрение по стандартному протоколу, который обычно занимает 9-12 месяцев. Поэтому необходимо выделить критически важные процессы и сразу приступить к их внедрению в том виде, в котором они есть в типовом продукте 1С. В результате примерно через несколько недель у нас должен появиться минимально жизнеспособный продукт (MVP) на платформе 1С, который позволит сохранить бизнес в рабочем состоянии. Параллельно с этой задачей необходимо провести выгрузку всего, что можно забрать из SAP: нормативно-справочная информация, в том числе клиентская база и производственные спецификации, рецептуры, по возможности, весь документооборот). Такой проект является комплексным и требует привлечения экспертов по целому ряду направлений. Например, модули ERP-cистемы на платформе SAP нельзя точь-в-точь заменить на 1С. Зачастую ...
читать далее.
