27.06.2003 Новости, Бизнес-практикум, Консалтинг и системная интеграция, Регионы/СНГДля российского ИТ-рынка уход зарубежных вендоров означает не только прекращение официальных поставок оборудования, но и потерю многих компетенций. О том, как в этих условиях меняется роль системного интегратора, какими компетенциями он должен теперь обладать, и есть ли у компаний ресурсы, чтобы нарастить такие компетенции, рассказал нашим читателям Кирилл Полетаев, генеральный директор компании «Форт Диалог»*. IT Channel News: Что изменилось на рынке услуг системной интеграции спустя год после ухода зарубежных компаний? Кирилл Полетаев: За почти 1,5 года большая часть системных интеграторов уже определилась, какой пул компетенций они хотели бы развивать. До 2022 г. заметная доля бизнеса компаний была связана с западными вендорами. Теперь надо перестраивать экспертизу на решения китайских и российских производителей. Конечно, легче тем, у кого эта экспертиза уже была наработана: если умеешь строить дом, но раньше у тебя были иностранные кирпичи, то теперь по той же технологии можно строить те же дома, только из аналогов — китайских и российских. Поэтому сейчас мы активно расширяем службу проектирования и центр компетенций, чтобы создавать уникальный набор экспертиз и подбирать правильные кирпичики для наших проектов. IT Channel News: А есть ли на это спрос? Сами заказчики не могут заменить иностранные решения на отечественные? К. П.: Инфраструктуру не так просто перестроить. При этом очень важно знать нюансы и особенности применения этих аналогов, их сочетаний. Приведу ...
читать далее.
