19.04.2013  Экспертиза, Менеджмент

Компании, добивающиеся высокого качества работы внутренних ИТ-служб, имеют явные преимущества перед своими конкурентами. Вопреки маркетинговой шумихе производителей насчет новых потрясающих технологий или сногсшибательных приложений реальные и долгосрочные конкурентные выгоды от использования ИТ достигаются благодаря неукоснительной профессиональной требовательности к качеству ИТ-управления. При строгой дисциплине управления и применении проработанных практических решений ИТ-группы могут превратиться из трудноуправляемого центра затрат в службу, приносящую корпорации дополнительную прибыль. Этот подход, являющийся проверенной стратегией успеха на взлетах и спадах деловой активности, особенно важен, если компанию сотрясают штормовые ветры рецессии. Высокий уровень управления внутренними ИТ-службами компании может обеспечить ей явные преимущества перед конкурентами. ИТ-службы в корпоративном мире с годами претерпели огромные изменения, вызванные как стремительной эволюцией самих технологий, так и появлением новых подходов к эффективному управлению сложными ИТ-системами. Положительная сторона этих перемен состоит в том, что ИТ стали наиважнейшим фактором повышения продуктивности, и компании при нынешних мощных сетях, вычислительных платформах и сложных средах приложений имеют небывалые возможности в плане обеспечения быстроты проведения и экономичности своих операций. С приходом ПК, Интернета, портативных и беспроводных персональных устройств компании и домашние пользователи ... читать далее.